在企业数字化转型和业务快速变革的背景下，“敏捷”这个词几乎渗透进了各行各业。有人在谈“敏捷开发”，有人在实践“敏捷管理”，而审计领域也出现了“敏捷审计”的概念。那么，敏捷审计到底是什么？和我们熟悉的传统审计有什么不一样？又能给企业带来什么好处？本篇文章将用通俗易懂的方式，带你快速了解敏捷审计。什么是敏捷审计？如果把传统审计比作一次“大扫除”——准备好工具，花很长时间仔细检查每个角落，然后最后一天才给出一个系统的报告；那敏捷审计就好像经常小范围地“清洁整理”，每一次都关注当前最紧急、最重要的地方，发现问题马上解决，不等到问题堆积成山才去处理。

• 分段进行：敏捷审计会把长周期的审计工作分成一个个小周期，类似于敏捷开发中的“短冲刺”。
• 迭代检查：每一个小周期结束时，审计团队都会汇总问题，及时给出反馈，帮助管理层第一时间发现并修正风险。
• 灵活应对：如果企业的业务重点突然转移，审计计划也能相应调整，不会陷入“等项目结束再给结论”的传统套路。

为什么需要敏捷审计？

（1）企业环境变化快

如今，市场变化、政策变动、技术更新等都在加速。传统审计等待“一次性大汇总”的模式，往往等发现问题时已经错失先机。敏捷审计能帮企业跟上变化的节奏，保持风控的实时性。

（2）风险无处不在

在互联网时代，信息安全、数据合规、隐私保护等新风险接踵而至。一旦出现漏洞，企业损失可能非常大。敏捷审计可以让审计团队在持续短周期内紧盯高风险领域，做到及时发现、及时处理。

（3）优化审计资源

传统审计常常集中火力在审计结束时出一份“大报告”。而敏捷审计则是在项目进行过程中就把发现的问题“边查边改”，这不仅提高了工作效率，也让审计结果更具时效性和针对性。

敏捷审计与传统审计有何区别？

我们用一个“小故事”理解敏捷审计

想象你要打理一家快时尚服装店。传统的做法是等到季末再盘点一次库存，查看哪些衣服卖不动、哪些衣服缺货，结果往往因为信息滞后，错失了补货或清仓的好时机。而在敏捷模式下，每周都做一次“小盘点”，哪些衣服热销？马上补货；哪些衣服卖不动？立刻想办法促销。这样你能及时对市场需求作出反应，大大提高运营效率。同理，敏捷审计也是在一个个短周期内，关注公司最急需审计的领域，比如你本周刚上线了一个新ERP系统，下周审计团队就可以针对系统权限管理、数据安全等高风险点做一次小规模审计，并迅速给出改进建议。下个周期如果重点变成了另一项新业务，审计重点也可以灵活转移。

实务中如何开展敏捷审计？

（1）确定“小目标”

在敏捷审计的启动阶段，不要一下子想把所有业务都审完。可以先划定一个小范围，例如“先审计财务系统的支付流程”，然后再一步步扩展到“收入确认流程”、“供应商管理流程”等。

（2）快速产出“初步审计结果”

在短周期内完成对既定范围的审计检查，及时向管理层反馈已经发现的问题，比如支付流程是否合规、是否存在重复付款等，为下一步的整改赢得宝贵时间。

（3）进行及时整改和跟进

发现问题后立即推送给相关负责人，安排改进措施并设定改进期限。过了改进期，再快速复盘、追踪是否整改到位。

（4）灵活切换审计重点

如果企业业务突然发生变化，例如新上线了电商业务，可以马上把审计重心转移到电商系统的风险点上。敏捷审计就是这样，一边紧盯已有风险点，一边跟进企业的新动向。

敏捷审计能带来哪些好处？

• 及时发现问题：不再等到“大型年终审计”才能发现问题，能够让企业及时止损。
• 节省审计成本：多轮小规模审计，边检查边改进，最终往往比“一次性大检查”更省力。
• 快速适应业务变化：灵活调整审计范围，紧跟企业新业务，让审计更具针对性和前瞻性。
• 增强审计团队凝聚力：频繁的沟通和协作让团队更了解业务需求，也让企业各部门更理解审计的价值。

敏捷审计并不是对传统审计的否定，而是随着企业变化速度加快所做的“迭代升级”。它就像我们平时做家务时，除了定期大扫除之外，还要不时地“随手收拾”，避免最后堆积一大堆杂物难以处理。对于想要快速识别并化解风险的企业而言，敏捷审计无疑能帮他们更好地与市场变化同步，快速反馈并落地整改。如果你正在或即将经历企业的数字化转型，或者正在寻找更高效的审计模式，不妨试试将敏捷思维融入审计管理中，让审计不再仅仅是“一份年终报告”，而真正成为“风险管理的及时雨”。

欢迎关注、点赞与分享，让更多人了解敏捷审计！如果你对敏捷审计有任何疑问或心得，也欢迎在下方留言讨论。

本文旨在用简单易懂的语言，帮助您快速理解敏捷审计的核心概念及应用价值，希望对您有所启发

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