在企业管理中，“风险管理”和“内部控制”是两个经常被提及的概念。它们听起来像是一回事，但其实各有侧重点。今天我用简易的方式搞清楚它们的区别和联系。（个人观点仅供参考）

我们先来看看它们各自是什么？

1. 风险管理：企业的“防灾预警系统”

风险管理（Risk Management） 的核心是 识别、评估和应对可能影响企业目标的各种风险。换句话说，就是 “提前发现问题，并想办法降低损失”。

📌 举个例子：

• 一家餐饮公司要开新店，风险管理要考虑哪些问题？

  • 市场风险：新店开在这个位置，有没有足够的客流？

  • 食品安全风险：原材料供应商的资质是否可靠？

  • 政策风险：政府会不会突然出台新规，影响营业时间？

风险管理的工作就是提前预判这些可能的风险，并采取相应措施，比如进行市场调研、选择合规的供应商、了解政策动态等。

2. 内部控制：企业的“安全带”

内部控制（Internal Control） 是 一系列的流程和措施，确保企业运营合规、财务数据准确、资产安全。可以理解为**“企业内部的安全机制”**，避免企业“失控”。

📌 举个例子：

• 在餐饮公司中，内部控制会怎么做？

  • 收银控制：每天的营业额需要有详细记录，确保不会有人私吞现金。

  • 食品安全控制：后厨必须严格执行食品存储、加工的卫生标准。

  • 采购控制：所有食材采购要经过审批，防止员工私自更换供应商。

内部控制的重点是 “按规则办事”，确保企业按照既定流程运作，减少错误和违规操作的发生。

风险管理 vs. 内部控制：它们的区别是什么？

📌 一句话总结：

• 风险管理 = 企业的“防灾预警系统”，提前识别风险，并想办法应对。

• 内部控制 = 企业的“安全带”，设定流程，确保企业正常、安全地运作。

风险管理和内部控制的联系？

风险管理和内部控制其实并不是对立的，而是互补的，两者的目标都是让企业更安全、更稳定。

可以这样理解：
✅ 内部控制 是 风险管理的一个重要组成部分，是应对风险的一种手段。
✅ 风险管理 是 从整体角度看待企业的风险，而 内部控制主要聚焦在日常运营的管理上。

📌 举个例子：
某家电商公司担心 “财务舞弊” 可能给企业带来损失，这是 风险管理 的范畴。

• 为了降低这个风险，公司建立了一套审批流程、财务核对机制，这就是 内部控制。如果内部控制运行良好，就能降低财务舞弊的风险。

企业应该怎么做？

想要经营好企业，不能只做风险管理，也不能只做内部控制，而是两者结合，才能真正让企业安全前行。

1. 先做好风险管理，明确潜在威胁

✅识别企业可能面临的主要风险（如市场、政策、财务、运营等风险）。

✅评估这些风险的影响程度，确定哪些是高风险、哪些是可接受的风险。

✅制定应对策略，比如规避风险、降低风险、转移风险（如买保险）等。

2. 再建立有效的内部控制，降低风险发生的概率

✅建立清晰的岗位职责，确保每个员工都知道自己的权限和责任。

✅设计合理的审批流程，避免财务漏洞和欺诈。

✅定期进行内部审计，检查制度是否有效，并不断优化。

3. 两者结合，持续优化

✅定期回顾风险管理策略，看看有没有新的风险出现。

✅检查内部控制的执行情况，确保大家都按规则办事。

✅适时调整策略和流程，适应市场环境变化。

🚀 风险管理： 站在高处，看整个企业的“风险地图”，找到所有可能的风险。
🔗 内部控制： 站在企业内部，设计和执行规则，确保企业稳健运行。

✅ 两者结合，才能让企业在不确定的商业环境中稳步前行！