不少企业在做内部审计时,总是把“风险评估”和“内部控制评价”混在一起,以为只要做好其中一个,就能高枕无忧。结果呢?📌 只做风险评估,不看内部控制 → 风险全都知道,但没手段管控;📌 只做内部控制评价,不做风险评估 → 控制做得很严,但可能根本没控制住真正的风险!那么,这两者到底有什么区别?企业应该如...
风险管理是现代企业的核心能力之一,从监管合规到企业战略,风险管理框架已经成为指导企业稳健运营的重要工具。然而,市面上各种风险管理框架繁多,企业该如何选择?内部审计如何有效评估企业的风险管理体系?今天,盘点下全球公认的风险管理框架,并结合内部审计的角度探讨如何应用。(供参考)COSO ERM:全面风险...
提到内部控制,很多企业高管的第一反应是:“这不就是财务和审计的事吗?”事实上,内部控制不仅仅是财务管理的一部分,它是企业稳健运营的底层逻辑,涉及公司治理、业务流程、风险管控乃至企业文化。企业运营就像驾驶一辆高速行驶的汽车,内部控制就是刹车、方向盘、安全气囊的集合——它并不会直接让企业跑得更快,但能防...
“风险”这个词在不同的管理体系中含义相同吗?内部控制和风险管理都涉及风险,但它们的侧重点和管理方法却大不相同本文讲解下两者的核心区别,并结合实务案例,帮助企业精准理解和运用风险管理与内部控制。(供参考) “风险”在内部控制和风险管理中的定义在企业管理体系中,“风险”是不可避免的,但其管理方式取决于内...
商业世界,风险无处不在,如何有效管理风险,决定了企业的可持续发展。COSO ERM(企业风险管理框架)是全球认可的风险管理框架之一,它不仅帮助企业识别和应对风险,还能确保战略目标顺利实现。今天,我们用简单实用的方式,聊聊 COSO ERM 框架的核心内容,以及如何在企业中落地。(仅供参考) COSO...
在企业管理中,“风险管理”和“内部控制”是两个经常被提及的概念。它们听起来像是一回事,但其实各有侧重点。今天我用简易的方式搞清楚它们的区别和联系。(个人观点仅供参考)我们先来看看它们各自是什么?1. 风险管理:企业的“防灾预警系统”风险管理(Risk Management) 的核心是 识别、评估和应...
什么是风险宇宙(Risk Universe)?在风险评估(Risk Assessment) 过程中,最核心的概念之一就是风险宇宙(Risk Universe)。简单来说,风险宇宙是指企业所有关键风险的系统性汇总和分类,用于支持全面风险管理(ERM)或内部审计(Internal Audit)工作的开展...
很多企业在经营过程中,往往是哪里出了问题就赶紧去“灭火”,在风险爆发前缺少系统化的管理与预防。实际上,构建一套行之有效的企业风险管理(ERM)体系,能让公司在动荡的市场环境中更从容地应对各种不确定性。本文不想讲那些高深枯燥的框架术语,而是结合真实场景,聊聊如何把风险管理“落地”到日常业务中。 1  ...
什么是关联风险?从专业角度来说,关联风险(Connected Risk)指的是在一个组织内部,某个部门或流程发生变化而对其他部门或流程产生连锁影响,从而引发或加剧风险的一种现象。它强调风险并非孤立存在,而是通过共享的信息、流程、技术、人员等,相互关联、相互影响。用通俗易懂的话来说,假设你家里有一组相...
合规管理(Compliance Management)在很多企业里被当作一道防火墙,主要目的是防止违规、减少罚款、避免法律风险。但按照COSO企业风险管理(ERM)框架的理念,合规不应该只是企业的“安全锁”,而是应当融入业务,实现“风险可控、价值可增”的目标。问题是,很多企业的合规管理还停留在“查错...